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校董会通过大学新策略计划

在过去的八个月里, 校董会, 校长领导团队的成员和几位教职员工, 整个校园的员工和学生团体, 对计划提供反馈,并检查与个别学校和单位战略计划的一致性和一致性.

财政大臣Kevin M. Guskiewicz在讲台上讲话.
财政大臣Kevin M. Guskiewicz在卡罗莱纳酒店举行的博彩平台大学董事会全体会议上展示了卡罗莱纳下一步:公益创新. 2020年1月30日. (Jon Gardiner/博彩平台)

博彩平台董事会一致同意 卡罗莱纳下一步:公益创新周四,卡罗来纳州的新战略计划. 寻求将大学的愿景和理想目标转化为易于理解的目标, 重要的, 可实现的, 可衡量的目标和结果, 该计划旨在指导大学未来三年的决策和投资.

“这是一个大胆的路线图,这个路线图将帮助我们实现成为全国领先的全球公立研究型大学的目标,Kevin M总理. Guskiewicz告诉董事会. “这是一个可操作的、可衡量的、最具影响力的路线图.”

董事会成员赞扬了该计划及其制定过程.

“你让董事会的每个成员在几个星期和几个月的时间里深入讨论了这个计划. 你调动了学生、员工、教职员工和校友的积极性. 你为此付出了很多努力,”董事会主席理查德·史蒂文斯说. “这是这所大学的伟大蓝图, 已经这么做的大学并不多, 这将是一个巨大的前进工具.”

在过去的八个月里, 校董会, 校长领导团队的成员和几位教职员工, 整个校园的员工和学生团体, 对计划提供反馈,并检查与个别学校和单位战略计划的一致性和一致性.

卡下实现了由Next蓝图设定的方向, 2017年通过的重要愿景文件. 2018年,教务长罗伯特. Blouin开始开发卡下, 以“以民为民”和“以创新为本”这两个蓝图的核心理念为基础.”

“Next蓝图的美妙之处在于它的简洁,”布洛因告诉董事会.

然而, 因为大学领导开始考虑执行蓝图的理想, 他们意识到他们需要可操作的目标来指导决策.

“我们考虑了‘下一步蓝图’中的许多元素, 我们将其中许多提炼成非常具体的战略举措,布洛因说. “我们希望确保这些举措是明确的, 这些话会有意义, 特别是对我们的社区.”

最终文件围绕八项战略举措展开, 代表了大学使命的核心领域:(1)共同建设我们的社区, (2)加强学生的成功, (3)促进职业发展(4)博彩平台, (5), 促进民主, (6)服务于社会, (7)全球化;(8)优化运营.

全面的环境扫描和资源评估为每项战略优先事项提供了依据.

在这八项倡议中,每一项都有三个战略目标——更具体的目标,将引导大学朝着共同的愿景发展. 每个战略目标都有几个战略机遇, 其中一些正在校园内进行, 例如创意中心,以鼓励创新研究合作, 艺术无处不在,让艺术在校园和所有学生的生活中无处不在, 以及全球保证,以确保所有学生都能获得全球体验.

第一项倡议是“共同建设我们的社区”,这是关于把不同的声音带到谈判桌上并进行对话——这是该计划的基石, 其他七项倡议没有任何优先顺序.

有关该计划的更多信息,请访问 carolinanext.ryadasdrunkenarts.com,网站上还有一份完整的战略计划可供下载. 该网站将用于分享更新,监控进度和跟踪影响.

每项倡议都将由一名负责实施的队长领导, 监测进展, 收集反馈意见并向指导委员会提交最新情况. 船长是:

  • 共同建设我们的社区——Amy Locklear Hertel,校长办公室主任
  • 加强学生的成功-阿比盖尔·潘特,本科教育高级副院长
  • 促进职业发展——Becci Menghini, 负责人力资源、平等机会与合规的副校长
  • 博彩平台-特里·马格努森,研究副校长
  • 促进民主——安迪·佩兰,艺术与人文学院院长
  • 服务社会-朱迪思·科恩, 创新副校长, 创业与经济发展
  • 全球化-芭芭拉·斯蒂芬森,全球事务副教务长兼首席全球官
  • 优化运营- Rick Wernoski, 业务运营高级副教务长

“今天的声明只是多年合作的开始, 共同努力在卡罗莱纳为更大的利益创造改变,Guskiewicz和Blouin在给校园的一封电子邮件中写道. “该计划的执行,就像它的发展一样,将是一个合作的过程.”